|
|
LAS HERRAMIENTAS PARA DIRIGIR LA ATENCIÓN DEL PENSAMIENTO
|
Desarrolladas por el Dr. Edward de Bono, las técnicas de DATT nacen de
un estudio exhaustivo llevado a cabo durante a?os en las Universidades
de Cambridge y Oxford, de cómo funciona el cerebro y como maneja la información:
habitualmente permanece dentro del circuito de lo conocido. El gran logro
ha sido inventar unas herramientas simples pero poderosas, que permiten
estirar la mente, ampliar la visión y llegar a conclusiones consecuentes
y consistentes.
DATT son diez herramientas que proporcionan de forma consistente la toma
de decisiones y la resolución de problemas. Los conceptos y técnicas de
DATT ayudan a dirigir el pensamiento para conseguir la información pertinente
y actuar de forma apropiada. El enfoque de la estrategia DATT permite
aguzar la percepción de manera comprensiva, efectiva y eficaz, mejorando
la capacidad para considerar las consecuencias antes de actuar. Crea una
estructura para definir las prioridades, teniendo en cuenta la importancia
de los valores ante cualquier toma de decisión.
Las técnicas DATT se utilizan en los manuales de docencia para profesores
de primaria y secundaria en CoRT 1.
C&S |
Consecuencias y Séquelas: Considerar las
consecuencias proyectadas hacia el futuro para evitar resultados inadvierta
mente negativos. |
PMI |
Plus, Menos, Interesante: Tener en cuenta todos
los factores tanto positivos, como negativos e interesantes antes
de tomar una decisión. |
RAD |
Reconocer, Analizar, Dividir: Romper la información
en trozos manejables para maximizar los esfuerzos y recursos. |
CAF |
Considerar Ampliamente todos los Factores: Ahorrar
esfuerzo y recursos costosos. Considerar todos los factores relacionadas
con la acción, plan, decisión, juicio o situación
antes de tomar una decisión. |
AGO |
Objetivos (Aims, Goals, Objectives): Mantener un
enfoque afilado sobre las metas para encaminar el proceso hacia los
resultados deseados |
APC |
Alternativas, Posibilidades, Caminos: Amplia la
gama de soluciones con el objetivo de elegir el que mejor se adapte
a los retos trazados. |
OPV |
Otras Personas, sus Puntos de Vista (Other People's Views):
Tener en cuenta el punto de vista de los demás. Ayuda a ampliar
la perspectiva. |
KVI |
Valores Claves Implicados (Key Values Involved): Asegura
que los valores están en línea son su forma de pensar. |
FIP |
Fundamental, Importante, Prioritario (First Important Priority):
Identifica las primeras prioridades para conseguir los resultados
necesarios. |
DOCA |
Diseño, Obtener, Canales, Acción (Decision/Design,
Outcome, Channels, Action): Atención directa enfocada
hacía el resultado del pensamiento y la acción que se
tiene que tomar. Asegura que se completa el proceso y que se diseñe
un camino hacía adelante. |
|
|